La gestion des appros dépasse désormais le périmètre de la seule fonction traditionnelle logistique.
Elle s’investit désormais dans l’implication de nos partenaires, en amont des processus d’industrialisation.
Dans le cadre d’un projet d’industrialisation d’un sous-ensemble, la problématique d’intégration d’un partenaire externe dans le supply chain, impose d’agir à trois niveaux :
- savoir intégrer nos partenaires dès les phases amont, au bon moment, sur le bon périmètre, dans le cadre de programmes ESI (Early Supplier Involvement )
- savoir construire des partenariats flexibles, mais durables,
- sécuriser et synchroniser les chaînes logistiques pour assurer une livraison QCD en bord de chaîne client.